为深入贯彻落实教育对外开放战略，系统总结研究生国际教育工作，明确下一阶段工作重点，11月12日下午，西安交大2025年第七次研究生教育管理月例会在创新港召开。会议以研究生国际化教育为主题，围绕研究生出国（境）培养、留学生招生培养、国际合作项目深化等核心议题展开深入研讨，为全面提升学校国际化教育水平凝聚共识、谋划蓝图。校党委常委、副校长严俊杰、国际教育学院、各学院分管研究生工作副院长及研究生院相关负责同志参会，会议由研究生院常务副院长何茂刚主持。

会上，研究生院率先就学校 “十四五” 期间研究生国际化培养工作作总结。汇报立足学生国际交流的战略意义，回溯了 2006 年以来学校研究生国际化培养的发展脉络，剖析了疫情冲击与国际形势变化带来的多重挑战，借鉴了其他高校的先进实践经验，系统介绍了现有国际交流项目布局及 “十四五” 期间研究生出国（境）交流规模等核心情况。同时，汇报明确了系列优化改进举措，敲定 “十五五” 阶段核心目标，并细化分解至各学院。

随后，国际教育学院聚焦来华留学研究生培养工作作专题汇报。汇报系统梳理了学校来华留学工作的发展历程与阶段性成果，详细呈现了近年来国际学生规模增长态势、地域覆盖范围及学历层次结构，深入解读了 2025-2026 年度招生专业布局、录取标准及流程规范，全面说明国家级、部委级、校级等多层级奖学金项目的实施成效与管理细则。汇报同时倡议各学院及导师积极推荐优质生源，主动参与并支持援外培训项目、校企合作订单式培养等相关工作。

能动学院、经金学院也围绕相关工作作交流分享。能动学院重点汇报了学院在研究生国际化培养中的宣传推广、英文课程建设、奖惩机制完善等实践举措，介绍了国际合作协议签署与师生派出等工作进展，同时直面师生参与积极性有待提高、合作项目质量需进一步提升等现实问题，呼吁学校出台更具针对性和吸引力的政策支持。经金学院则从招生录取、培养过程、日常管理全流程，分享了留学生工作的成熟经验，涵盖分层招生宣传、全流程管理手册编制、多层次管理体系搭建等具体做法，着重强调跨文化沟通能力培养与社会实践活动开展的重要意义，同时明确了教学模式优化的具体方向。

最后，严俊杰作总结讲话并部署下一步重点工作。他立足学校建设世界一流大学的战略全局，结合学科国际排名核心指标，深刻阐明了研究生国际化培养工作的战略必要性与现实紧迫性，同时对各部门、各学院在相关工作中取得的阶段性成效给予充分肯定。针对会议研讨聚焦的关键问题，严俊杰提出三项明确要求：一是锚定 “十五五” 发展目标，构建校、院、导师三方协同共担的经费投入保障机制；二是主动破解国家公派留学项目中的流程壁垒与身份敏感难题，搭建系统化、全流程指导服务体系，全力提升项目录取率与派出率；三是将国际交流核心指标纳入学院年度绩效考核体系，配套设立 “奖励津贴” 等正向激励政策，引导各类资源向国际化培养重点领域精准投放。

本次会议系统梳理了研究生国际培养的现状与挑战，明确了提质增效的关键路径，为“十五五”期间研究生教育国际化高质量发展奠定了坚实基础。面向未来，学校将始终秉持既要 “走出去”，也要“引进来”的双向赋能理念，锚定“建设世界一流大学”的奋斗目标，以更开阔的全球视野谋划合作新格局，以更系统的制度设计激发内生动力，以更创新的培养模式汇聚全球英才。全校上下将进一步凝聚共识、协同发力，将国际化深度融入人才培养、科学研究和学科建设的全过程，持续提升学校的国际影响力和竞争力，为教育强国建设和全球科技发展贡献交大智慧与力量。